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马明哲近况 马明哲资料|照片曝光 马明哲最近怎么样了

2016-03-02   来源:网络

导读:知情人士透露,福建省委组织部将在2月24日(周三)到兴业银行,就行长任免一事召开干部大会。偏居福建的兴业银行,早于去年初便已传出高层人事变局的消息,彼时,1955年出生的李仁杰达到60岁国企干部退休年龄。不过在去年9月,林章毅突然被省组织部免去兴业银行副行长一职,并调任福建省农村信用联合社,出任副主任,...

知情人士透露,福建省委组织部将在2月24日(周三)到兴业银行,就行长任免一事召开干部大会。

偏居福建的兴业银行,早于去年初便已传出高层人事变局的消息,彼时,1955年出生的李仁杰达到60岁国企干部退休年龄。

不过在去年9月,林章毅突然被省组织部免去兴业银行副行长一职,并调任福建省农村信用联合社,出任副主任,位列省联社监事长张镇雄之后。林所分管的公司业务,则由副行长薛鹤峰接管。

蒋云明则于今年2月3日被省委组织部提名为兴业银行监事长候选人,并予以任前公示。

陶以平则是以公开招聘渠道进入兴业银行的。2015年下半年,兴业银行开始面向国内主要金融机构公开招聘总行新行长人选,陶以平正是参选人之一,彼时陶以平调任中国银行山东省分行行长不足一年。

公开信息显示,陶以平出生于1963年4月,籍贯福建,1984年毕业于厦门大学,参加工作以来一直供职于中国银行,从事过业务经营,做过行政管理,曾外派到香港工作,历任中国银行福建省分行综合计划处科长、港澳管理处高级经理、福建省分行办公室主任、资金计划处处长、福州市市中支行行长、省分行行长助理,后任中国银行福建省分行党委委员、副行长兼厦门市分行行长。于2010年出任中国银行福建省分行行长,2015年春调任中国银行山东省分行行长。

记者注意到,有信息显示,公开招聘文件“资格条件”中对参选人员要求“1964年10月1日后出生”,不过有意思的是,略微超龄的陶以平最终却获得青睐。

股东层面,去年底增资至64.74亿元的深圳平安前海企业管理有限公司全部受让平安信托所持股权。其中,平安前海企业管理持股99%,其全资子公司“平安普惠投资咨询有限公司”持股1%。

值得注意的是,前海金交所目前的高管团队中,董事长人选空缺,而根据该公司组织架构,董事长一职并未缺位。这也是李仁杰赴任的重要根据之一。

陆金所董事长计葵生此前在接受媒体采访时指出,未来“陆金所控股”下将有三大平囼,除了陆金所开放平囼和平安普惠,还有前海金交所。外界猜测,计葵生的此番表态或许意味着前海金交所已经或将被纳入陆金所控股框架。

据计葵生所言,前海金交所有两大定位,首先是成为“大陆金所”的跨境中心,很多跨境业务将会落地到前海;其次,以后金融机构的业务也会逐渐转移到前海金交所。未来,陆金所将服务于个人客户,而前海金交所则从事跨境业务和提供机构之间的服务。这意味着陆金所的Lfex平囼或将转至前海金交所。

记者获得的内部资料亦显示,前海金交所部门设置中,除风控、财务等常规部门外,还另外设置集团业务拓展部、机构事业部、跨境事业部、票据事业部及资金池团队等部门,公司人员亦多有来自平安集团系统内部,甚至是陆金所。

兴业银行行长换届尘埃落定 李仁杰或投奔马明哲

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亿欧网2月16日消息,近日有消息称以C2B2C模式为切入点的二手车交易平囼“平安好车”业务正在逐步关闭,内部员工或将遣散。对此亿欧网向平安好车内部消息人士进行核实,他表示,平安好车根据平安集团3.0开放战略,以服务平安集团3000万车主为主,并进行业务模式调整,对于其他传言不予回应。

2015年7月亿欧网对平安集团汽车O2O产业布局现状进行过梳理,其中涉及汽保行业、养护行业、维修及配件、二手车及汽车租赁、新车电商等业务。在平安投资或孵化的相关后市场企业中,2015年,e洗车倒闭、车虫网被第一车网并购。

在2016年元旦,中国平安集团掌门人、董事长马明哲在2016年新年致辞中提到的平车集团3.0开放战略。马明哲提到,平安的3.0时不再局限于平安内部的综合金融,而是将“互联网+金融”的发展模式向全行业开放,携手金融同业伙伴,共同利用新科技,打造更加强大的、开放式互联网金融服务平囼。

马明哲表示,2016年是国家“十三五”的开局之年,“互联网+”战略将进一步深化,传统行业与互联网的结合将更加紧密,向着“移动化、专业化、社交化、场景化”深入发展,服务与体验将成为市场竞争的关键。同时,马明哲指出平安集团未来将聚焦“大金融资产”和“大医疗健康”两大产业。

在新年致辞中马明哲着重提到互联网+金融平囼“陆金所”、前交所、前海征信、壹钱包等;互联网+医疗领域的“平安好医生”、互联网+房产的“平安好房”等相关互联网+业务。

春节期间,二手车C2C平囼瓜子二手车直卖网与人人车在电视广告中轮番轰炸,就算三线城市沧州的小伙伴都知道去二手车电商平囼上查询相关车辆信息。猴年春节过后,或许二手车电商平囼不仅仅是一二线城市二手车消费人群的选择,将会有更多三四五线城市的用户紧跟潮流,跑到线上。虽然用户在浏览二手车信息上的习惯在不断养成,但是二手车营销、管理成本在不断上升。

春节期间瓜子二手车与人人车的合并消息被传的“满屏飞舞”,虽然瓜子二手车与人人车相关负责人出面进行辟谣。但对于外界来讲,其疑惑在于,随着二手车平囼融资不顺利,从传闻到真正合并的不在少数。此前58同城与赶集、优酷+土豆、滴滴+快的、携程+艺龙、美团+大众点评等等都是真实的案例。

对于二手车市场来讲,2016年将是淘汰整合的一年,亿欧网文章《不出意外的话,80%的二手车电商O2O将成先烈》、《【深度】2016,无线下能力的二手车电商平囼将会死完》两篇文章进行了简单的分析。虽然某些观点有些偏颇,但是其描述的行业大势或将出现。

未来二手车交易平囼的融资能力、线上营销能力、线上线下交易场景的构建以及会员服务体系的完善程度将决定着平囼的生死存亡。二手车平囼+金融服务将成为撬动二手车交易的另一支杠杆,虽然近期出现许多问题,但并不悲观。二手车行业并不是一个快速爆发的行业,与欧美发达国家相比,中国的二手车行业未来的发展空间仍然巨大。

平安好车依托于平安集团,是国内领先的汽车O2O服务平囼。 公司以“帮卖二手车”为切入点,为车主提供二手车资讯、车辆检测、车辆帮卖、车辆帮买、车辆认证质保和车险、二手车、新车车贷、好车宝等金融服务。 公司未来战略定位是一个融合交易服务、金融服务、车主服务三大支柱为一体的O2O个人综合金融电子商务平囼, 以交易达规模、以金融促利润、以车主服务增强客户粘度。

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一向主张创新改变世界,变革推动历史进步的钛媒体,将从今天开始至春节正月期间不定期陆续推出【变革人物志】,纪录当下中国汹涌而来的变革力量中,那些最值得记住的人物。今日第一期,以袁庚开篇。

即将到来的4月23日,本来应该是袁庚99岁的生日。不过他没有熬到, 不过已被病痛折磨多日的袁老,应该也该可以含笑,自己曾在蛇口,在深圳,在中国整个改革开放历史上的浓墨重彩和丰碑式人物。

他被誉为“中国改革之星”、“中国改革开放实际运作第一人”,邓小平改革幕后曹盘手。当今中国年轻人可能都从未听过他的名字,但你如今的创新与创业都离不开他曾经的奋斗。

马明哲被传多年曾担任袁庚的司机,故而被袁庚提拔,虽然双方都没有正面回应过这个传闻,马明哲的朋友也曾侧面否认过说马明哲没有做过司机,是没有任何背景的“创业”,但马明哲对袁庚的尊重和感恩溢于言表,“他在蛇口是神一样的人物”,这是马明哲说起袁庚。

据媒体报道,只有初中塬始学歷的马明哲首先是在广东省湛江市八甲水电厂作工人,然后在当时的广东湛江地委工交政治部担任通讯员。马明哲命运的转机,发生在1983年他的一次平常的工作调动中。

1983年夏,马明哲被调动到深圳市蛇口工业区工作,就职于该地的劳动人事处。在那个年代,汽车在中国是少有的专供领导们出行的工具。由于会开车,马明哲就被选中担任当时的蛇口工业区总经理袁庚的专职司机,并兼任蛇口工业区劳动人事处车队的队长。

由于早年丧父,马明哲一直是由守寡的许姓母亲抚养长大的。单亲家庭培养了他忍耐和少言寡语的忄*生格。而作为一个领导的司机而言,这样的忄*生格恰恰是最合适的。不久,马明哲就赢得了袁庚的赏识和信任。

在袁庚身边工作了两年之后,由于精明能干他被安排到蛇口工业区社会保险公司工作。那个时候,公司总共也就叁五个人,主要负责工业区员工的一些福利忄*生劳保事务,规模很小。转眼到了1988年,袁庚又委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作,从而开始了马明哲“发迹”的富豪不归路。

招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区和招商银行、平安保险等企业创始人、百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者袁庚同志,因病医治无效,于2016年1月31日凌晨3时58分在深圳蛇口逝世,享年99岁。

袁庚原名欧阳汝山,1917年4月出生于广东省宝安县。少年时期,他接受进步思想,追求革命真理,积极参加抗日救亡活动。1939年3月加入中国共*党,同年加入东江纵队,在东江两岸和港九地区积极开展抗日游击战。

1942年,香港沦陷后,袁庚和他的战友们利用地下航路营救出八百多名爱国民主人士和国际友人,其中包括何香凝、柳亚子、邹韬奋、乔冠华、蝴蝶等各界精英,被称之为抗战以来最伟大的抢救工作。同时还营救出许多盟军被俘人员、国际友人、对日作战遇险的美军飞行人员。

1945年8月,日军战败投降,9月,袁庚同志以东江纵队港九大队上校身份,被派往香港与英方就港九游击队撤离九龙半岛问题进行谈判。袁庚提出,为处理抗击日军伤亡抚恤善后事宜,需在港设置相应机构,在取得香港军政府的同意后,东纵在香港弥敦道设立驻港办事处,袁庚同志任办事处主任,该办事处即新华社香港分社的前身。

1952年,袁庚同志出任中国驻雅加达总领事馆领事。1954年,在万隆会议召开前,他收集了大量重要信息,为中国政府制定相关外交策略,顺利参加万隆会议做出了重要贡献。1955年4月,国民党特务企图暗杀赴万隆参会的中华人民共和国国务院总理周恩来,因周总理临时秘密改变行程,暗杀阴谋未能得逞。在此背景下,袁庚同志负责情报工作,为保卫中国代表团的安全做出了突出贡献。

1968年4月,袁庚同志被康生等一伙以“特务和汉奸”等莫须有的罪名陷害入狱长达五年之久,后经周恩来总理多次过问才得以释放。

1978年6月袁庚同志被交通部党组委派赴港参与招商局的领导工作。1978年10月,袁庚起草的《关于充分利用香港招商局问题的请示》,经交通部党组讨论后,上报中*中央和国务院并很快得到党中央和国务院的批准。1978年10月,袁庚同志任招商局常务副董事长,全面主持招商局工作。

1979年招商局以“立足港澳、背靠国内、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”为经营方针,致力于发展工业。面对香港的寸土寸金,袁庚同志在深入考察后,提出在临近香港的广东沿海建立工业区,既能利用国内较廉价的土地和劳动力,又便于利用国际的资金、先进的技术和原料。经实地勘察比较后,最终选定蛇口。

1979年1月31日,袁庚和交通部副部长彭德清向李先念、谷牧汇报在广东建立蛇口工业区的设想,当即得到批准,招商局蛇口工业区从此创立。招商局蛇口工业区是具有中国特色经济特区的雏形,第一个打开国门,对外开放,它的问世预示了中国改革开放春天的来临。

1980年3月,袁庚出任蛇口工业区建设指挥部总指挥。在计划经济体制还占据着垄断地位背景下,袁庚以敢为天下先的改革精神,带领广大的创业者,勇闯禁区,进行蛇口工业区开展全面的改革探索。

袁庚主张按经济规律办事,用经济手段去管理经济。1979年蛇口工业区在建设蛇口港顺岸码头工程中率先打破平均主义奖励办法,实行超产奖励制度。由此拉开了蛇口全面改革,特别是分配制度改革的序幕。

蛇口也率先在全国实行了住房制度的改革。袁庚认为,只有使职工摆脱了对企业的人身依附,自由择业才能得到保障。1981年,蛇口工业区开始进行住房制度改革,实行职工住房商品化,迈出了全国住房制度改革的第一步。住房商品化解决了职工住房的良忄*生循环问题,职工住房通过商品化的方式能够很好的不断的推出新的住房来满足职工需要,使“住者有其屋”。

1980年3月,袁庚向中央报告关于蛇口工业区面向全国遴选人才的事宜,并建议来应聘应考的专业人才,其所在单位在其本人自愿原则下应给与支持鼓励,不应加以阻拦。1981年8月,蛇口工业区在各重点大学及各地公开招聘人才,大批专业人才汇集蛇口,适应了工业区外向型经济发展的需要。同时袁庚主张废除干部职务终身制,实行聘用制,受聘干部能上能下,能官能民,职务随时可以调整变动。每个干部的原职务、级别记入本人历史档案,在工业区工作时仅作参考,调离工业区按原职别介绍出去。1983年蛇口从首届管委会成立开始,受聘用干部接受群众的监督,每年由群众投一次信任票。干部聘任制极大地激发了蛇口发展的活力,开创了新中国人事制度改革的先河。

1981年4月,袁庚向中央提议将距离南海东部油田中心200公里的赤湾建成一个深水港和石油后勤服务基地。1982年7月,招商局以有别于全资开发蛇口工业区的模式,组成由六家中外企业合资的中国南山开发股份有限公司,开发建设赤湾,袁庚任董事长兼总经理。该公司的成立是中国改革开放以来第一家真正意义上的股份有限公司,它仅用三年时间,便在荒僻海滩上建成了初具规模的深水港区、石油后勤基地及其配套措施,为中国港口建设史上的首创之举。

1983年7月,在袁庚的推动下,蛇口工业区率先打破平均主义“大锅饭”,实行基本工资加岗位职务工资加浮动工资的工资改革方案,基本奠定了与市场经济相适应的分配制度。

袁庚主张把职工与企业从隶属的行政关系变成平等主体之间的合同契约关系。1983年蛇口工业区率先在劳动用工上推行劳动合同制,成为中国用工制度方面的一项重大改革。

袁庚把对市场经济的诠释浓缩在“时间”和“效率”的概念中,1984年他提出“时间就是金钱,效率就是生命”,口号得到了邓小平的肯定,并逐步成为人们的共识和行为准则,被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”,成为一个时代的文化坐标。1992年,袁庚又率先将“空谈误国、实干兴邦”的标语牌在蛇口竖起。

袁庚认为在蛇口搞改革开放,核心问题是要实行社会主义高度的民主,实现民主其中一个重要条件就是职工要有一系列的新观念代替封建落后的旧观念。1985年4月24日,蛇口工业区试行无记名民主选举产生当地最高管理机构——蛇口工业区管理委员会。这是新中国第一家由直接选举产生的领导机构,是中国管理体制的一项重大变革。

1987年12月6日,蛇口工业区向中国人民银行递交了《关于合资成立“平安保险公司”的请示报告》。1988年5月27日,新中国第一家由企业创办的商业保险机构——平安保险在蛇口开业。

袁庚还倡导职工以各种形式参政议政,监督管理层工作,袁庚一直支持蛇口工业区群众所自发组织起来的多个协会与学会,像企业管理者协会、翻译工作者协会、会计工作者协会等等。袁庚希望协会办成“压力集团”,有权把蛇口工业区的“民意”公开出来,形成舆论来监督领导。

袁庚鼓励新闻监督,提出在蛇口办报,除不能反对共*党,不要搞人身攻击外,凡批评工业区领导人的文章,都可以不要审稿。《蛇口通讯》开党报批评同级党委的先河。

袁庚同志主导的改革,形成了新的时间观念、竞争观念、市场观念、契约观念、绩效观念和职业道德观念等,成为推动中国改革开放的重要精神力量。招商局蛇口工业区,最先开放、最先改革、最先崛起,其创造的经济奇迹和民主、宽松的发展环境,被称为“蛇口模式”,成为中国改革开放的窗口,对我国全面推进改革开放和开展社会主义现代化建设事业产生了深远的影响。

1993年3月,袁庚同志从招商局常务副董事长岗位上离休。袁庚执掌招商局时,创办于1872年晚清洋务运动时期的招商局已走过了100余年的历程。由于历史的变迁和时代的影响,当时招商局仅处香港一隅,实力薄弱。袁庚以开发蛇口为契机,为百年招商局注入了新的发展活力,将招商局从一个单纯的航运企业发展成为业务综合、实力强大的企业集团,创造了招商局第二个百年的开始。